RSS PMI-RS Notícias de PMI-RS Wed, 16 Oct 2019 14:39:58 -0300 Wed, 16 Oct 2019 14:39:58 -0300 Zend_Feed_Writer 1.12.11 (http://framework.zend.com) https://mail.pmirs.org.br/rss PMIRS palestrou no LIM Tue, 15 Oct 2019 16:01:25 -0300 https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/461/?pmirs-palestrou-no-lim.html https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/461/?pmirs-palestrou-no-lim.html Como engajar jovens e criar líderes para o futuro foi o tema da palestra do PMIRS neste ano no PMI® Leadership Institute Meeting. O encontro entre líderes globais do PMI aconteceu nos primeiros dias de outubro, na Filadélfia, nos Estados Unidos.

A voluntária Aline Dal Bó conduziu a palestra acompanhada da diretora de Projetos Sociais, Mariela Aranda, e do presidente Fernando Bartelle.

O grupo compartilhou o trabalho realizado no PMIRS a partir da formação do Núcleo Jovem no Capítulo.

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A virada de marca do PMI Tue, 15 Oct 2019 15:43:26 -0300 https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/460/?a-virada-de-marca-do-pmi.html https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/460/?a-virada-de-marca-do-pmi.html No dia 04 de outubro, às 23h (hora local), o PMIRS apresentou uma mudança inédita em sua história: uma nova marca, no mesmo instante em que o PMI Global fazia a mudança da sua, durante a conferência de líderes na Filadélfia, Estados Unidos, o PMI® Leadership Institute Meeting 2019.

 

O logo veio acompanhado de nova tipografia e cores oficiais que, em resumo, traduzem o novo posicionamento do PMI, voltado a uma economia de projetos. A mudança foi visível no site do Capítulo e nas redes sociais, que tiveram suas capas atualizadas ao mesmo tempo que as mudanças no site.

 

O tema foi explorado pelo presidente do PMIRS, Fernando Bartelle, em dois textos que escreveu para o blog: Economia de Projetos e A mudança.

Em um vídeo, Bartelle fala um pouco mais sobre o assunto.

 

É possível saber detalhes e as justificativas para a mudança da marca e suas escolhas no vídeo em que o Presidente e CEO do PMI, Sunil Prashara, conversa com a Vice-Presidente de Marca do PMI, Cindy Anderson.

 

O Processo

 

O PMIRS participou de um grupo de 55 capítulos ao redor do mundo incluídos no programa Early Adopters. Nessa turma havia outros 3 capítulos latino-americanos: Nuevo Cuyo, Argentina Chapter, Antioquia, Colombia Chapter,

e Buenos Aires,  Argentina Chapter.

 

O PMI e os capítulos integrantes desse grupo trabalharam em algumas mudanças. Agora, a fase é de estruturação de um calendário para a implantação e mudança dos demais capítulos pelo mundo, de acordo com prioridades e necessidades regionais. No total, o PMI reúne 307 capítulos em 208 países/territórios, que envolvem 569 mil membros associados.  

 

O Coordenador de Marketing e Comunicação do PMI no Brasil, Murilo Durigan, compartilha como foi esse processo, que iniciou em maio de 2019: 

 

 “O processo de Brand Refresh que o PMI enfrentou nos últimos meses foi bem extenso. Iniciamos as discussões e o desenvolvimento das estratégias há 2 anos, mas o processo efetivamente se iniciou neste ano. Durante mais de 4 meses tivemos reuniões, discussões, participações em grupos focais e grupos online para chegar a um consenso do que seria a nova identidade do PMI, e o novo posicionamento perante as mudanças econômicas mundiais.

Nesse processo todo, chegamos à definição do que seria nossa visão global: The Project Economy.

 

Com a ajuda de uma consultoria especializada em imagem e branding, começamos o processo através de duas versões. Essas versões passaram pela aprovação de dois grupos de discussões online para decidir qual seria a aprovada, possíveis adequações e necessidades de alteração.

 

Em seguida, passamos para a fase de testes e produção de matérias, além de estudos sobre os próximos 50 anos e como o PMI quer ser visto daqui 50, 100 anos, com estudos e grupos focais sobre todas essas questões.

 

Posteriormente, foi criada uma equipe de Brand Superusers que seriam os embaixadores da marca em cada um dos mercados, e começamos a ouvir alguns profissionais de gestão de projetos (membros, voluntários, não membros, funcionários, docentes, etc).

 

Após essa etapa, começamos a trabalhar efetivamente com os capítulos que foram escolhidos para participar do processo de Early Adopters. Além de serem os primeiros a adotar a nova identidade e o novo posicionamento, o papel dos Early Adopters é apoiar o PMI nessa modernização, além de servir como ponto de apoio aos demais capítulos durante todo o processo”.

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O legado do 15º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança Tue, 01 Oct 2019 14:57:54 -0300 https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/457/?o-legado-do-15o-congresso-de-gestao-projetos-e-lideranca.html https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/457/?o-legado-do-15o-congresso-de-gestao-projetos-e-lideranca.html O foco está na pessoa.

Esta é uma das principais reflexões que podem ser feita após a apresentação de 17 palestrantes, dois paineis, cinco workshops e três eventos especiais (Ação Social, Decolagem e Universidia).

Como por meio dos momentos de integração que centenas de participarem e dezenas de especialistas tiveram nos estantes da Datum, da Tino, do PMIRS, e no Espaço Liderança e em locais de interação como o painel para fotos e as molduras das redes sociais.

O Congresso de Gestão, Projetos e Liderança (CGPL) 2019 propôs pensar e mostrou um novo lugar para o gerenciamento de projetos nas empresas, no país, no mundo e na vida.   

O CGPL, por meio das palestras dos keynotes, levantou assuntos como o papel do ser humano na antecipação e na gestão de uma crise, a relação da neurolinguística com nossas escolhas e falhas em projetos, o lado humano no gerenciamento de projetos e quando chega a hora de nos escutarmos e pensarmos sobre nosso propósito e passarmos por uma transformação.

O poder, e o quanto realmente usá-lo faz a diferença. E isso foi exemplificado a todo o momento, durante o evento, por meio de cases que trouxerem à luz a interdisciplinariedade do gerenciamento de projeto. Como no caso de um garoto de 14 anos que cria jogos e compartilhar sua forma de aprender com escolas e organizações multinacionais, ou no olhar do boxe para a vida e nas estratégias de um escalador para superar novos obstáculos.         

Após 50 anos consolidando sua atuação por meio do trabalho de disseminação de boas práticas de gerenciamento de projetos em empresas, instituições de ensino e no setor público, com foco no aprimoramento da profissão, o PMI, no mundo todo, passou a olhar mais para o indivíduo, o profissional, e não a profissão, como destacou o presidente do PMIRS para a gestão 2019-2020, Fernando Bartelle.

E o novo momento do PMI vai se materializar por meio de mudanças que serão conhecidas a partir de 5 de outubro. Isso foi compartilhado por Batelle no encerramento do evento e pode ser acompanhado através do site www.pmirs.org.br/onovopmi.   

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Desafio aceito no PMI Challenges Mon, 30 Sep 2019 15:00:30 -0300 https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/456/?desafio-aceito-no-pmi-challenges.html https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/456/?desafio-aceito-no-pmi-challenges.html A construção de uma solução complexa, mas de manuseio simples, foi o desafio lançado pelo PMIRS aos participantes do PMI Challenges.

A primeira edição do evento aconteceu na manhã do último sábado, 28 de setembro, no Global Tecnopuc, em Porto Alegre. E buscou participantes com bom conhecimento em Excel para ajudar na criação de uma solução para algumas dificuldades no tratamento da planilha de dados dos associados ao capítulo.

Os participantes se reuniram para entregar uma forma de automatizar essas informações, dando mais velocidade e simplicidade no uso da planilha, resolvendo gargalos que hoje são evidenciados devido a um tratamento manual e demorado.

Após trabalharem em grupo, alternativas foram apresentadas ao VP de Filiação Alex Rosa e à Diretora de Filiação Cíntia Totti. Eles avaliaram as sugestões e fizeram perguntas de como seria tratar possíveis cenários. As dúvidas foram respondidas de forma satisfatória.

E o 1º PMI Challenges teve seus vencedores: Éder Roballo, Leonardo Agustini e Samanta Denardin. Leonardo é filiado desde 2015, Samanta é voluntária e Éder tem participado de alguns eventos abertos para conhecer um pouco mais do capítulo.

O PMI Challenges faz parte do projeto Universidade PM.

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15ª Congresso de Gestão, Projetos e Lideranças recheia programação Wed, 04 Sep 2019 14:44:31 -0300 https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/454/?15a-congresso-de-gestao-projetos-e-liderancas-recheia-programacao.html https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/454/?15a-congresso-de-gestao-projetos-e-liderancas-recheia-programacao.html Como liderar pessoas e espalhar ideias em ambientes ágeis? Que metodologia usar para projetos disruptivos? O que é a arte de criar jogos e porque estamos falando sobre isso?

Essas e muitas outras perguntas serão respondidas durante dois dias de palestras e workshops. A grade do 15º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança está a mil!

Alguns keynotes já foram confirmados. E eles vão trazer temas como “O lado humano do Gerenciamento de Projetos”, e “Motivações inconscientes para sabotar um projeto”.

Quer saber tudo o que já está confirmado? Acessa aqui!

Sobre o evento

Há 15 anos o PMIRS realiza um dos maiores eventos de Gerenciamento de Projetos do País. Há algumas edições a iniciativa assumiu, em seu nome, temas já abordados na programação de palestras e workshops: gestão e liderança.

Ao longo dos dias 24 e 25 de setembro, no Centro de Eventos da PUCRS, em Porto Alegre, os congressistas participarão de palestras, workshops e outros eventos alinhados ao Triângulo de Talentos do PMI no 15º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança.

As inscrições devem ser realizadas pelo site www.congresso.pmirs.org.br.

Com a iniciativa, o PMIRS quer que os participantes possam gerar novas relações profissionais, fazer amigos e interagir com as maiores referências profissionais da área, construindo e compartilhando conhecimento em um ambiente de muita interatividade e descontração. Ao final, a intenção é que cada um se sinta parte de uma comunidade líder em gerenciamento de projetos, e mais preparado para seu sucesso pessoal e profissional.

Acompanhe o 15º Congresso de Gestão, Projetos e Lideranças pelas redes sociais:

LinkedIn: www.linkedin.com/in/congresso-pmirs/
Twitter: @CongressoPMIRS
Facebook: www.facebook.com/congressopmirs
Instagram: @cgplpmirs

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Seminário de Gestão, Projetos e Liderança aconteceu em Passo Fundo Wed, 04 Sep 2019 14:30:21 -0300 https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/453/?seminario-de-gestao-projetos-e-lideranca-aconteceu-em-passo-fundo.html https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/453/?seminario-de-gestao-projetos-e-lideranca-aconteceu-em-passo-fundo.html Nos dias 23 e 24 de agosto ocorreu o 2º Seminário de Gestão, Projetos e Liderança no Norte Gaúcho, na Universidade de Passo Fundo (UPF), onde também fica a sede do Branch. O evento foi realizado pelos voluntários do PMIRS Branch Norte Gaúcho.

Segundo os organizadores, o evento cumpriu com o objetivo de disseminação de conhecimento em Gerenciamento de Projetos para Passo Fundo. Participaram 95 pessoas, envolvendo filiados ao PMIRS, universitários e profissionais atuantes e interessados no tema. O evento apresentou quatro palestras e dois cases na área de gerenciamento de projetos.

Fez parte da programação a palestra ministrada pela Master Executive Coach e especialista em Análise Comportamental Daiane Paim, com o tema “Desenvolver Pessoas de Alta Performance Potencializado Resultados no Processo Empresarial”. Ela mostrou como pessoas são o maior capital de uma empresa.  

Após coffee-break repleto de networking, o palestrante Luiz A. Ferreira, Especialista em Gerenciamento de Projetos e PMP, ministrou sua palestra “Inovar e Transformar através da Integração das Habilidades de cada Indivíduo”, mostrando que entender as características, valores e crenças de cada um é essencial para formar equipes de alta performance.

Para finalizar a noite, Roberto S. Rabello, que possui pós-doutorado em Strategic Digital City e é Professor Titular da UPF, apresentou o case “Smart Campus UPF: um Laboratório de Tecnologias para Smart Cities”. É um projeto de pesquisa e extensão que envolve alunos e professores com o objetivo de criar dentro de um contexto de Living Lab. Esse espaço serve para testar, no território de um campus universitário, tecnologias para serem aplicadas em grandes cidades.

O segundo dia

A programação iniciou com uma questão: “Os Projetos para a Copa do Mundo de Futebol no Brasil Terminaram?”. Ela foi trazida pelo consultor, especialista em Gerenciamento de Projetos, PMP e professor de MBA da UPF, Ivan Brasil. Ele enfatizou a importância de se utilizar as lições aprendidas de projetos anteriores para o sucesso de novos projetos, e de se ter um escopo bem definido.

O segundo palestrante do dia, o Diretor-Presidente da Fertisystem Group, empresa de tecnologia e desenvolvimento de equipamentos especiais nos conceitos de zootecnia de precisão, Evandro Martins, apresentou o case “Fertisystem: Criação de Novos Conceitos e Soluções Sustentáveis”. Ele falou sobre ciência, tecnologia e inovação nos processos de plantio, com economia e produtividade.

 Carlos Augusto Freitas finalizou o evento falando sobre “Gestão Estratégica x Transformação Digital”. Ele abordou os principais conceitos de gestão, que conectam o desenho à implementação estratégica contemporânea, e os impactos do AGILE e da Transformação Digital na estratégia de uma organização. No turno da tarde, seguindo a mesma ideia, Carlos também ministrou o workshop intitulado “Por que as ideias falham e como garantir que não falhem”.

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Projeto Voluntários sem Fronteiras Wed, 28 Aug 2019 17:13:53 -0300 https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/448/?projeto-voluntarios-sem-fronteiras.html https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/448/?projeto-voluntarios-sem-fronteiras.html
A partir de uma conversa entre os ex-presidentes dos dois primeiros capítulos, respectivamente, Fábio Giordani e Josiane Ballin (que é gaúcha), e o atual presidente do PMIRS, Fernando Bartelle, surgiram as ideias iniciais deste projeto.

No último dia 18/08 aconteceu o primeiro encontro da iniciativa.

De forma remota, se encontraram: Badam Baatarbileg e Ganbolor Gold, do PMI Mongolia; Josiane Ballin, Crystal Tingook, Greg DuBois, Walter Almon e Jim Bates, do PMI Alaska; e Mariela Aranda (diretora de Projetos Sociais do PMIRS), Vitor Hugo Hoffman (ex-diretor do PMIRS), Fernando Bartelle (presidente do PMIRS), Fabio Giordani (ex-presidente imediato do PMIRS), Giovana D’Alascio (VP de Voluntariado) e as voluntárias do PMIRS Eduarda B. Kidricki e Camila Martins.

Uma força-tarefa de desenho de processo, escopo e reuniões de trabalho conduziu o grupo ao kick-off do projeto, que é o primeiro projeto de intercâmbio de voluntários remotos, juntando 3 capítulos, em 3 fusos horários diferentes.

Neste primeiro piloto, Badam e Vitor Hugo serão os mentores de nossas primeiras voluntárias remotas, Camila Martins e Eduarda Kidricki.]]>
II Seminário de Gestão Projetos e Liderança acontecerá em Passo Fundo Thu, 15 Aug 2019 16:24:34 -0300 https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/447/?ii-seminario-de-gestao-projetos-e-lideranca-acontecera-em-passo-fundo.html https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/447/?ii-seminario-de-gestao-projetos-e-lideranca-acontecera-em-passo-fundo.html A partir do tema “Inovando negócios, transformando pessoas”, o Branch Norte do PMIRS realizará a segunda edição do Seminário de Gestão, Projetos e Liderança na região.

O evento acontecerá na próxima semana, sexta e sábado, nos dias 23 de agosto, das 19h às 22h20, e 24 de agosto, das 8h30 às 12h, no auditório do ICEG da Universidade de Passo Fundo. 

Entre os temas que serão abordados estão o desenvolvimento de pessoas de alta performance e a integração de equipes em ambientes inovadores e ágeis. Complementam a grade a apresentação de cases e o Workshop “Por que grandes ideias falham e como garantir que elas não falhem”.

Mais informações e inscrições pelo site.
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Cursos Preparatórios para Certificações estão com inscrições abertas Wed, 24 Jul 2019 15:26:54 -0300 https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/446/?cursos-preparatorios-para-certificacoes-estao-com-inscricoes-abertas.html https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/446/?cursos-preparatorios-para-certificacoes-estao-com-inscricoes-abertas.html O Curso Preparatório para as Certificações PMP® e CAPM® é um dos caminhos iniciais para atingir o reconhecimento profissional na área de Gerenciamento de Projetos. O PMIRS desenvolve um curso preparatório completo, com docentes com experiência de mercado, materiais de apoio atualizados e acesso a simulados para a capacitação do profissional diante dos exames.

A edição de 2019 dos Cursos Preparatórios realizados pelo PMIRS em Porto Alegre e Caxias do Sul está com inscrições abertas. As aulas são realizadas aos sábados e totalizam 48 horas de aula. O aluno recebe apostilas em língua portuguesa baseadas em todos os capítulos do PMBOK 6ª Edição.

Este curso é destinado fundamentalmente a profissionais que desejam se aperfeiçoar nas áreas de conhecimento de Gestão de Projetos e a candidatos que já possuem os pré-requisitos de elegibilidade para prestar os exames.

Para saber mais e se inscrever no Curso de Porto Alegre acesse aqui.

Se você é da Serra Gaúcha, acesse o site para saber mais sobre a turma de Caxias do Sul.

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Workshops estão com inscrições abertas Mon, 22 Jul 2019 17:43:57 -0300 https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/445/?workshops-estao-com-inscricoes-abertas.html https://mail.pmirs.org.br/noticia/visualizar/id/445/?workshops-estao-com-inscricoes-abertas.html 24 e 25 de setembro, no Centro de Eventos da PUCRS, em Porto Alegre. Ao longo de dois dias os congressistas participarão de palestras, workshops e outros eventos alinhados ao Triângulo de Talentos do PMI.

Entre os temas e ministrantes estão:

Américo Pinto – Como se tornar um consultor (de verdade!), construindo uma carreira sólida e se destacando no mercado.

Cristiano Müller – No topo do mundo – conquistando o seu Everest

Pascoal P. Vernieri – Management 3.0 – uma abordagem para o desenvolvimento de equipes de alto desempenho

Beatriz Benezra – Lições Aprendidas, chega de fazer de conta! Implemente o ciclo completo e obtenha resultados

Luciano Salamacha – Neuroliderança em Projetos – a busca pelo foco!
Carlos Silva Júnior – Kanban na prática

Marsal Melo – Desafio Futuro 4.0

Para saber mais sobre os workshops acesse aqui

Inscrições e informações pelo site]]>