O podcast do PMIRS!

Todo mês, através de um novo episódio e da
participação de especialistas e profissionais atuantes em diversas áreas, discutirremos temas variados sobre gerenciamento de projetos.   

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Nosso sistema está preparado para tornar a administração pública tão eficiente quanto a administração privada? As duas formas de se gerenciar são as mesmas? Existem requisitos conflitantes ou modelos diferentes? Qual a preparação necessária para o gerente de projetos e gestor de governança lidarem com esse cenário? Para tratar desses assuntos recebemos: Claudio Leite Gastal - Secretário de Planejamento, Governança e Gestão do Governo do Rio Grande do Sul, Hiparcio Stoffel - Diretor Geral do Escritório de Desenvolvimento de Projetos do Governo do Rio Grande do Sul e Diretor de Projetos Públicos do PMIRS, e Kellen Francisco - Líder PMO na implantação de SAP S/4HANA na EMBRAPA e Diretora Adjunta de Projetos Sociais no PMIDF.  

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Neste episódio recebemos Giovana D'Alascio - Gerente de projetos na Lojas Renner SA e VP de Voluntariado do PMIRS , Carla Krieger - Agile Coach no Digital Hub - Globo, DA Champion do PMIRJ Chapter e especialista em Transformação Cultural Sistêmica, e Juliana Grazziotin - Engenheira Ambiental e cursando MBA em Gerenciamento de Projetos na Universidade de Passo Fundo.  O tema central desta conversa foi uma reflexão a respeito do mercado de projetos atual versus as metodologias existentes. Acesse o episódio e acompanhe a opinião e dicas de nossos convidados!.

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Nesta conversa Fernando Oliveira - Vice Presidente de programas da Embraer contou para o PMI RS a história do projeto Embraer E2, considerado pelo PMI Global como o projeto do ano em 2019. Esse projeto bateu recordes do segmento, sendo considerado o primeiro voo mais completo da indústria da aviação civil, além de ter sido desenvolvido em tempo recorde, se tornando um bechmark do segmento. O projeto E2 não se trata apenas do desenvolvimento de uma aeronave, mas de toda a cadeia de manutenção, reparo e operação da aeronave, sendo um dos produtos mais complexos empreendidos pela humanidade atualmente. Tudo isso culminou nessa premiação do PMI Global como projeto do ano em 2019. E como a Embraer conseguiu isso? Ouça esse episódio e descubra os detalhes dessa história de sucesso.

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O segundo episódio provoca o debate “Afinal, o que é Economia de Projetos?”. O conceito reflete um novo posicionamento do PMI, onde pessoas, com as habilidades e capacidades necessárias, conseguem transformar ideias em realidade. Nela, organizações entregam valor às partes interessadas através de projetos de sucesso, entrega de produtos, e alinhamento com cadeias de valor. Para apresentar suas visões e dar sua contribuição ao tema: Ricardo Triana, PMP e PMI Fellow, Diretor Executivo para América Latina do PMI, Mariela Aranda, vice- presidente de Desenvolvimento Profissional no PMIRS e William Meller, Gerente de Portfolio de TI na Dell e voluntário da iniciativa Nex-Gen professionals do PMI Global.

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No primeiro episódio discutimos sobre o relatório PMI - Pulse of the Profession 2020 - Ahead of the Curve: Forging a Future - Focused Culture. Para falar deste tema trouxemos uma equipe de peso: Fernando Bartelle - atual presidente do PMIRS e Diretor de Projetos no Escritório de Desenvolvimento de Projetos do Estado do Rio Grande do Sul, Kelly Oliveira - Gerente de Projetos da Secretaria de Planejamento da Prefeitura de Porto Alegre e Janine Scherer - Engenheira Química e Estudante de MBA em Gestão de Projetos.

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